Vivo Energy Maroc : l’éducation passe à la vitesse supérieure
Actualité Nationale :
- Vivo Energy Maroc ambitionne de toucher plus de 400 000 enfants et jeunes durant l’année scolaire 2026-2027.
- Les programmes couvrent le préscolaire, la culture, l’environnement, l’entrepreneuriat et la réinsertion scolaire.
- L’entreprise veut ainsi élargir un dispositif qui avait concerné environ 230 000 bénéficiaires en 2025-2026.
- Un volet consacré aux métiers de la mécanique doit également être renforcé à Ben M’sick.
Vivo Energy Maroc veut donner une nouvelle dimension à ses programmes éducatifs. Pour la rentrée 2026-2027, l’entreprise qui commercialise notamment les carburants et lubrifiants Shell au Maroc vise plus de 400 000 enfants et jeunes, contre environ 230 000 bénéficiaires lors de l’année scolaire précédente. Une progression importante qui illustre une stratégie sociale désormais déployée sur plusieurs étapes du parcours éducatif.
Pour un acteur de l’écosystème automobile et énergétique, le sujet peut sembler éloigné des stations-service, des carburants ou de l’entretien. Il l’est beaucoup moins lorsqu’il touche à la formation, à l’employabilité, aux métiers techniques et à la sécurité. Vivo Energy Maroc inscrit d’ailleurs l’éducation dans le pilier social de sa démarche ESG, aux côtés des énergies renouvelables et de la santé, notamment à travers la sécurité routière.
Vivo Energy Maroc élargit son action dès le préscolaire
Le dispositif commence très tôt. Durant l’année scolaire 2025-2026, 300 classes ont été équipées d’outils pédagogiques T-Bot, au bénéfice de près de 5 000 enfants. Des coins bibliothèques ont également été enrichis et 34 salles ne disposant pas d’un raccordement au réseau électrique ont reçu des solutions photovoltaïques.
L’intérêt de cette approche tient à sa continuité. Plutôt que de concentrer son action sur une seule tranche d’âge, l’entreprise construit un parcours qui va de l’éveil des plus jeunes jusqu’à l’accompagnement d’étudiants et de jeunes en recherche de qualification ou de réinsertion.
Culture et environnement complètent le parcours éducatif
La culture constitue un autre axe du programme. Vivo Energy Maroc a soutenu la saison 2025-2026 de l’École du Jeune Spectateur, avec une programmation destinée aux enfants et adolescents autour du théâtre, de la musique, du conte et de formats interactifs, en partenariat avec des associations.
Sur le volet environnemental, le programme Mama Tabiaa poursuit son déploiement dans les 12 régions du Royaume. Son extension au préscolaire doit permettre de sensibiliser plus tôt aux gestes liés à la protection de l’environnement. Pour 2026-2027, l’objectif annoncé est d’élargir encore le nombre de bénéficiaires.
L’entrepreneuriat et les métiers techniques rapprochent l’action de l’écosystème auto
Le lien avec le monde professionnel devient plus direct lorsque l’on aborde l’entrepreneuriat et la formation technique. En 2026, des collaborateurs de Vivo Energy Maroc ont accompagné des étudiants dans le développement de projets entrepreneuriaux. Deux projets se sont distingués au niveau régional et ont obtenu leur qualification pour une compétition nationale prévue en septembre.
À Ben M’sick, l’entreprise renouvelle aussi son soutien à l’École de la Deuxième Chance Nouvelle Génération. Le dispositif accompagne des jeunes vers une formation professionnelle, un retour dans un parcours scolaire ou l’emploi. Un projet d’intégration de PowerUp est également annoncé. Cette formation certifiante porte sur les lubrifiants et les métiers de la mécanique, en complément du cursus développé avec l’OFPPT.
C’est probablement le volet qui parle le plus directement au secteur automobile marocain. Dans un marché où les technologies évoluent vite, où les motorisations se diversifient et où les besoins en compétences techniques deviennent plus pointus, la formation des futurs professionnels de l’entretien et de la mécanique représente un enjeu concret pour l’ensemble de la filière.
Une ambition qui dépasse le seul marché marocain
Vivo Energy Maroc étend enfin cette logique à l’échelle continentale à travers son partenariat avec la Chaire Afrique de l’ESSEC Business School. Le programme associe formation académique, immersion sur le terrain et collaboration avec des entreprises autour des enjeux de développement en Afrique.
En passant d’environ 230 000 bénéficiaires à un objectif supérieur à 400 000 pour la rentrée 2026-2027, l’entreprise change donc surtout d’échelle. Reste désormais à mesurer, au-delà du nombre de personnes touchées, l’impact durable de ces programmes sur les parcours scolaires, l’insertion et l’employabilité. Pour un acteur majeur de l’écosystème énergétique et automobile marocain, c’est sur ce terrain que la portée de l’engagement pourra réellement se juger.
FAQ
Combien de jeunes Vivo Energy Maroc souhaite-t-elle toucher en 2026-2027 ?
L’entreprise annonce un objectif de plus de 400 000 enfants et jeunes, contre environ 230 000 bénéficiaires durant l’année scolaire précédente.
Quels domaines sont couverts par les programmes éducatifs ?
Les actions concernent notamment le préscolaire, l’accès à la culture, l’éducation environnementale, l’entrepreneuriat, la réinsertion scolaire et la formation professionnelle.
Quel programme concerne directement les métiers de l’automobile ?
Vivo Energy Maroc prévoit d’intégrer PowerUp à l’École de la Deuxième Chance Nouvelle Génération de Ben M’sick. Cette formation certifiante est consacrée aux lubrifiants et aux métiers de la mécanique.
Qu’est-ce que le programme Mama Tabiaa ?
Il s’agit d’un programme d’éducation environnementale déployé dans les 12 régions du Maroc et désormais étendu au préscolaire afin de sensibiliser les enfants dès le plus jeune âge.
